无锡分院于2023年3月正式启运，作为一支科研“新生力量”，面临起步晚、积累少、资源缺等现实挑战。在2025年度基金项目申报中，分院成功立项国家、省、院级基金项目4项，初步实现特色化、精准化的科研布局。现将有关做法总结如下：

一、错位发展，聚焦特色方向

作为新建农业科研单位，分院不追求体量、规模，而是围绕无锡市“三水一菜一茶”农业主导产业，结合团队学术基础，确立以智慧智能农业、生物育种为主攻方向，集中资源重点投入，力求形成差异化优势。同时，鼓励学科交叉融合，推动传统水蜜桃种植与智慧果园管理、太湖稻种质资源研究与水稻干旱效应模拟等方向结合，培育具有创新性和前沿性的研究选题，增强项目竞争力。

二、精准引育，夯实人才基础

1.引育优秀带头人。引进2名团队负责人分别担任智慧智能农业、生物育种学科带头人，其中1人已获批2024年国家基金面上项目及2025年院基金项目。

2.优化团队结构。根据研究方向布局，引进3名成熟科研骨干及8名具有高水平论文成果的青年博士，提升团队整体实力。

3.实施个性化培育。结合单位目标、团队任务与个人发展，制定针对性成长计划，以项目为支撑促进人才快速成长。

三、精细组织，提升申报质量

1.精准选题。围绕水蜜桃、水稻等特色产业，结合国际前沿、团队基础和专家反馈，凝练关键科学问题，优化选题方向。

2.全程辅导。建立“选题—专家评议—内部评审—形式把关”全链条辅导机制，提前半年启动，邀请小同行、大同行专家开展多轮评议，突出创新点、完善研究方案。

3.专业服务。科管团队提供政策解读、形式审查、预算编制等全方位支持，减轻科研人员事务性工作负担，助力申报材料质量提升。

四、拓展合作，增强学术影响

分院注重在各类学术平台中积极“亮相”，提升行业影响力，拓展合作网络。

1.牵头成立无锡市农机装备创新联盟，确立在区域智慧农业领域的地位；

2.举办第四届高光谱成像应用研讨会暨多模态遥感与智慧农业协同创新论坛，推动学科交流；

3.组织国际期刊智慧农业专刊，在行业内崭露头角；

4.与智慧智能相关产业链企业建立稳定、深度合作，促进成果转化与产业化应用。

通过系统布局与扎实推动，无锡分院逐步构建起以特色方向为引领、人才团队为支撑、全程服务为保障、开放合作为路径的基金申报工作机制，为持续提升科研竞争力奠定基础。