办公室是专业所各类事项运转的中枢，承担着协调、管理和服务等多重职能，在所内具有极其重要的作用。一个高效、协作且富有战斗力的办公室队伍，对于提升专业所的整体运作效率至关重要。那么，如何打造这样一支有战斗力的办公室队伍呢？笔者有以下几点思考。

一、保证队伍的基本稳定

队伍的稳定性是构建有效团队的基础。人员频繁流动不仅会导致工作交接不畅，影响业务连续性，还可能削弱团队内部的信任感和合作精神。因此，确保办公室队伍的基本稳定，需要从招聘选拔就把好入口，选择那些对办公室工作有清晰认知、具备良好职业素养、具有奉献精神的人加入。同时，为职工提供多样化的学习机会和个人成长空间，使他们在工作中找到成就感和归属感。此外，合理的奖惩体系也是稳定队伍的关键因素之一。

二、队员要有较高的素质

高素质的队员是构建高效团队的核心要素。专业所办公室工作涉及面广、内容繁杂，非业务核心部门却又至关重要，因此就要求队员们不仅要有较高的政治觉悟和较强的责任心，有甘愿为科研人员、科研工作铺路架桥、做好服务的胸襟情怀，还要有扎实的专业知识和技能，以及良好的沟通能力、组织协调能力、问题解决能力。

三、队伍要有较强的凝聚力

一个团结协作、互信互助的团队往往能产生“1+1>2”的效果。增强办公室队伍的凝聚力可以从以下几个方面入手：一是营造积极向上的团队文化，倡导开放包容、平等尊重的价值观，让每位队员都感受到自己是团队不可或缺的一部分；二是建立有效的沟通渠道，确保信息畅通无阻，减少误解和冲突的发生；三是设立共同的目标和愿景，将个人利益与集体利益紧密结合，激发队员的责任感和使命感，形成合力为实现目标而努力奋斗。

四、队伍要有一个卓越的指挥

优秀的领导者就像船舵一样，指引着团队前进的方向。在办公室队伍中，领导者的角色尤为重要，不仅要具备出色的业务水平和管理能力，还要善于调动队员的积极性和创造力。一位卓越的指挥应当做到以下几点：一是明确工作目标，制定科学合理的工作计划，并根据实际情况灵活调整；二是知人善任，充分发挥每个队员的优势特长；三是关心队员的成长与发展，及时给予指导和支持；四是树立榜样，以身作则，用实际行动感染和带动身边的人，营造良好的工作氛围；五是勇于承担责任，面对问题敢于决策，出现问题勇于担当，赢得队员的信任和尊敬。