科研单位中层干部、特别是年轻中层干部，要胜任领导工作，需要掌握许多本领，要能真干、真出业绩、出真业绩，需要一些基本素养。

最根本的素养是理论素养。我们常说要提高站位，就是要切实理解我们的目标是什么，使命干什么，应该怎么干。不要“当局者迷”。要加强理论学习，对历史方位、发展脉络、前进方向有清晰理性的认识；要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，为实现目标进行一系列的部署、探索与实践。

最基本的能力是科学管理。中层干部在院内都是管理层，带领一个单位、一个团队开展工作。一方面要强化精准思维，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清轻重缓急，科学排兵布阵；另一方面要因地制宜、因才施策，善于用科学研究的方式调研分析解决问题，避免夸夸其谈、随性决策。

最重要的本领是斗争本领。斗争不是叫嚣与挑衅，而是敢于坚持、敢于负责。在重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾面前不随波逐流，守好定力、把好方向，团结和带领广大职工迎难而上、积极应对，一步接着一步走，坚定不移瞄准目标，把我们自己的事情做好。