我院一直以来都是以科技创新为工作重点，承担着国家、地方农业发展的科技重任，有效地发挥着农业科研的人才、技术、资源优势，鼓励科技人员走入乡村，建科技园区、培训农民、实施致富项目，把创新技术、成果与乡村振兴战略进行有机结合，真正发挥着科研单位的优势，助力乡村发展，为江苏的现代农业建设奉献农业科研单位的力量。加工所科技服务的对象以企业为主，据统计有350多家，部分企业与上游农户的合作不够紧密，没有形成稳固的合作模式，所以这些企业对农户的带动作用较小，间接地使加工所的科技服务工作对农户的带动作用不明显。对加工所今后科技服务工作有以下几点思考。

1. 继续完善干部挂职制度，充分发挥加工所的人才优势。在当前乡村振兴的大背景下，加工所应完善挂职锻炼制度，出台实施更有效的激励与监督考核，充分整合研究所的人才优势。同时，要加强与派出地区的对接与联系，重点向贫困地区、基层一线倾斜，完善对口挂职机制，依据个人技术特长，精准挂职帮扶，并根据现实需要，适当调整挂职期限，不断激活挂职机制，促使每位挂职人员积极投身到乡村振兴大潮中去。

2. 创新成果转化方式。进一步加强和发挥产业研究所的作用，协调加强所、地方政府主管部门和新型农业经营主体间的合作，使所里的新技术、新成果能够新型农业经营主体快速产业化，以实现新技术、新成果即创即推。

3. 充分发挥首席专家及其团队在农业科技上的骨干支撑作用。农业产业振兴需要首席专家们一如既往地沉心静气、埋头苦干，在试验示范推广、解决关键性技术问题和培养农技人员等方面发挥好作用。加工所要瞄准产业发展需求以及制约农业产业发展的瓶颈问题，有针对、有目的的把项目与乡村发展规划相衔接，以项目带动产业发展，以成果开拓市场，为农业合作组织提增效益。

4. 鼓励成立科技型企业，充分发挥其对市场推广作用。研究所内部科技型企业的建立与运营具有一般科技型企业不具有的成果、科技人才以及院内特殊优惠政策等方面的优势，是院内科技成果主要承接者和转化者，也是院内科技成果在生产上的试验基地，应充分发挥院内科技型企业市场推广优势，让院内科技成果先试先推。