党建引领高质量发展的几点思考

党建与科研深度融合已成为推动工作高质量发展的重要课题,党建与农业科研究竟该“融什么”“怎么融”?成为工作中需要明确的重点。党建与业务若融合不畅,容易出现“两张皮”现象——各说各话、各干各事,难以形成合力,现就如何融合发展提几点想法。

一是锚定共同方向。党建目标与农业科研的目标需保持高度契合,党建工作任务的落脚点必须紧扣单位业务重点。例如,谋划年度党建工作时,无论是政治建设、思想建设等基础工作,还是党风廉政建设等重点任务,都不能局限于“党务圈子”。制定学习计划时,不能只罗列“集中学习X次、研讨X场”,而要聚焦“通过学习凝聚思想共识,推动科研工作落实”,让党建目标真正为业务发展赋能。 

二是搭建实操载体。制定党建融合方案时,需设计具体可落地的实施路径,减少“党建引领”“发挥战斗堡垒作用”等空泛表述。以教育培训为例,可将业务内容纳入培训体系,划分不同模块,由相关科室牵头承办,实现“党建学习+业务提升”双推进;在组织建设中,党支部活动不能仅停留在开会、主题党日层面,而要将志愿服务、重点任务攻坚、科室业务创新等作为强化组织力的具体抓手,让组织建设在业务实践中落地见效。

三是压实责任链条。破解党建考核“软指标”难题,关键在于将党建考核与业务考核深度挂钩。党建工作的成效,不能仅以“开了多少会、学了多少内容”衡量,而要把业务指标作为党建考核的重要参考,整体业务目标的达成情况,直接作为评价党建工作成效的核心依据。通过考核“硬挂钩”,让党建工作有抓手、有压力,推动干部职工树牢“抓党建促业务”意识,促使优质党建资源向业务一线倾斜。

四是用特色载体凝聚融合合力。党建品牌并不是一味喊口号,要高度凝练党建引领的具体做法和可推荐性措施,做好业务宣传,推动业务发展。因此,品牌的打造要以业务工作为核心点和落脚点,以品牌为纽带串联党建与业务工作,增强融合的吸引力和感染力。比如在科技服务方面,党组织可以聚焦“为民服务促发展”目标,通过打造党建引领农业科技服务的特色品牌,推出系列活动,党员干部带头深入田头,为农业经营主体开展服务工作,宣传党的惠农政策,推广新的品种和技术,便民服务走进百姓身边,让百姓感受到健康获得感。

五是常态化联动,构建双向赋能工作机制。建立党建与业务常态化联动机制,打破“党务部门单独干、业务部门只管业务”的壁垒。一方面,推动党务干部与业务干部双向交流,选派业务骨干担任支部委员,让党务工作更懂业务;另一方面,将党建会议与业务会议有机结合,通过“党建共建”搭建外部联动平台,如与村社区党支部开展共建,围绕农业科技助乡村发展为主题,共同制定工作方案、共建实践基地,既解决了群众的健康需求,又提升了系统人才培养质量。

党建与业务融合不是简单的“1+1”,而是要实现“1+1>2”的效能提升。唯有找准融合的核心关键点,掌握科学的落地方法论,才能让党建工作真正融入业务、服务业务、引领业务,为高质量发展注入源源不断的“红色动力”。