所谓小作物，是指面积较小，在农业生产、国民需求中重要性相对较弱的作物，可能更多是作为人民美好生活的需求而存在，更多扮演了经济作物的角色，在农民增收中起着非常重要的角色。

研究小作物团队有以下几个共性特征：

一是团队人数少，一般不超过六人。

二是在全国范围内研究团队较少，整体水平不高，突出人才不多。

三是产业整体发展较为滞后。

四是由于其“小”，课题支撑较少。

因此，这类小作物团队在农业生产中彰显度不高，总在生存的边缘徘徊，对于这类团队发展，我有以下几点思考：

一是团队人数不宜太多，可发挥自身优势，加强对外合作。与高校或其他科研院所合作自己想发展的方向。

二是瞄准全国，打破地域界限。加强全国性的和面具推广和合作研究工作。

三是改变团队运营模式。不能依靠政府的资金，商业化运作团队，依靠市场资金。

四是加强国际化的合作想争取从国际化的合作。

五是团队研究方向聚焦，以产品为导向进行研究。

六是加强与地方政府的合作，把团队工作融入地方特色产业的发展中去。