我国农业根本出路在现代化,农业现代化关键在科技进步。农业科技支撑作用则主要体现在农业科技成果有效转化。随着我国农业科技创新能力的不断提高，产出的科技成果数量持续增加。然而，受限于政策、经费、平台及人才等因素，农业科技成果中中低端成果多，高端成果少，转化应用水平仍有待提高，大多科技成果是躺在专利、论文堆里，市场竞争力不够，没有转化为现实的生产力。如何推动将科研成果推向市场，真正实现产业化应用值得我们深入分析与思考。
一、目前工作进展
经过多年科研实践，我所创立自身优势和特色，形成农作物育种和栽培、生态农业、辐照技术产品“三大”研发中心，尤其在稻麦育种领域在全国具有重要影响。建国以来，长江中下游地区小麦品种主要经历6次更新换代，其中4次由我所培育的扬麦品种主导。袁隆平院士培育推广的超级杂交稻，其父本亦是来自我所培育的扬稻6号。十五、十一五农业部科研综合实力评估，我所蝉联全国地区级农科所第一名。
在推进成果转化过程中，我们主要有四种方式：一是实施许可。通过品种权独占实施许可、专利转让等方式，选择头部企业经营，加速成果推广。如水稻不育系“扬洁田1A”以1088万元转让安徽平台系公司；“扬麦25”以560万元转让中种集团；“扬麦46”以1646万元转让马鞍山市科农公司，获得了可喜的社会经济效益。二是合作开发。根据企业市场需求，与企业开展技术合作，签订品种、技术开发合同，明确成果归属及特征特性，由企业进行后续市场开发。三是技术服务。对接企业、农业园区、农业专业合作组织和家庭农场等，积极开展有偿服务，整合成果资源，在蔬菜种苗、园艺花卉、绿色生产技术指导与培训、检测等方面开展合作，将品种和技术推广到田间地头。四是打造典型。通过项目引导，集成人才、技术、成果、资金等要素，打造各类工作站、示范基地，辐射带动周边农业发展。与地方政府共建产业研究院、综合实验区，与企业共建产学研合作基地，组建各类产业技术创新联盟，激发产业创新动能。
二、成果转化难题分析
从单位内部来看，一是自主转化平台丧失，带来不确定因素。根据江苏省事业单位所办企业集中统一监管改革要求，我所控股参股企业2021年底已全部划转省国金公司，长期依赖的主要转化模式不复存在。二是缺乏创新支持。随着国家科技体制改革，财政支持重心上移到基础研究、应用基础研究、高科技发展等上游领域，基层农业科研单位成为弱势群体，科技创新经费争取难度加大，有时面临“有钱养兵，无钱打仗”的困境。
从外部环境来看，一是作物育种和推广形势严峻。随着新种子法实施，品种审定制度改革，大大加快了农作物品种产出速度。近年来新品种数量井喷，种子市场种类繁杂，品种同质化严重，品种推广难度加大。二是科企合作存在制约。强化企业创新主体地位是国家立足长远发展做出的关键部署，但我们在实践中也发现了一些制约难题。目前大多数涉农企业不具备创新能力，有的运行质态较好的科技型企业注重资本运作，追求短平快效益。有创新基础的企业可能会更优先推广自主创新品种，以迅速占领市场，提高企业自身影响。目前鼓励实施的科技人员企业兼职、离岗创业因科技人员缺乏经营理念，又或存在兼职的后顾之忧，实施效果并不理想。三是创新投入不足。当前财政压力加大，涉农资金投入锐减，将制约创新研究的进展。
三、下一步工作设想和建议
加强政策引导，完善体制机制。近几年来，我国高度重视科技成果转化，先后发布了一系列加强农业科技成果转化的政策，为破除体制内障碍，明确科技人员开展成果转化的绩效奖励提供了有力支撑。然而，这些政策主要还是在宏观层面，可操作性不够强。建议相关管理单位应结合市场情况，尽快出台配套政策和实施细则，营造鼓励转化的机制和环境，真正激发广大农业科技人员开展科技成果转化的积极性。
加大资金投入，提高农业科技成果质量。为了促进成果熟化，提高可转化的成果数量和质量，解决成果转化“最后一公里”的问题，增强我国农业科技成果的竞争力，建议相关部门加强成果转化方面的财政经费投入，将科技计划研发的初级成果通过适度的熟化和培育，提高可应用、有竞争力的实用性成果供给水平和能力。
加强系统设计，培育集成农业科技成果。围绕我国农业全产业链，开展全链条系统设计，基于农业生产系统的整体优化，通过优化整合现有单项农业科技成果，培育适合不同生产环境的系统集成农业科技成果，为区域农业生产问题提供一篮子的配套解决方案和产品，提高我国农业科技成果的整体实施效果。
加强技术服务，搭建转化平台。建议建立国家、省(市)、地方等不同层次的成果信息平台，促进成果信息的交流。成果拥有者可以利用这些平台发布成果信息和转化条件，寻找合适的成果转化单位和伙伴。相关的企业或个人也可以利用这些平台发布成果需求信息，寻找合适的成果供给者，有助于推动信息交流，缩短成果转化周期，提高成果转化效率。
加强人才培育，实行分类管理。建议加强专业化的成果转化人才团队的培育。加强成果转化专业人才队伍能力建设，提高成果转化工作水平;同时加强基层技术推广人员的财政保障，稳定基层技术推广团队。对于市场潜力价值较大的科技成果，要以专业化的企业为转化主体，充分发挥市场配置资源的优势，进行高效的成果转化。对于公益性、基础性的科技成果，建议以基层农技推广部门为主体，依托农业科研人员，将公益性技术成果和产品推广到乡间地头，推广到农民的家里。