党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“优化重大科技创新组织机制”。这是完善科技管理工作的一项重要改革举措，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。

一、完善产业需求和科研问题调研分析机制

围绕科技创新转化为现实生产力的目标，必须对产业需求和科研问题进行调研分析，强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接。如淮北稻麦产业和科研，存在品种同质化严重，优质稻麦品种比较少；特殊过渡生态区的优势资源挖掘与利用不够，造成遗传基础狭窄，且生物育种技术手段和能力运用不足等问题。设施西瓜产业和科研，存在缺少优质、广适兼具多抗西瓜新品种；受栽培、气候等因素影响，西瓜品质不稳定；西瓜优质简约标准化栽培技术和小果型西瓜种子健康简约绿色生产技术研究不够等问题。

二、加强科研统筹谋划和计划管理

提高科技创新的靶向性，提高科研资源利用效率，要完善需求导向和问题导向的科研选题方式，加强统筹谋划和科研计划管理。针对产业和科研存在的问题，要强化淮北稻麦科技创新，构建稻麦种质资源精准表型鉴定平台，选择突破性优异种质资源；挖掘高产优质、抗病抗逆等育种急需的稻麦优异种质资源及关键基因，运用基因编辑技术实现重要基因的精准调控；开展全基因组分子设计育种。要开展设施西瓜种质资源评价与新材料创新，利用挖掘的种质资源，开展聚合多种优良性状的优质多抗耐贮西瓜新品种培育；加强设施西瓜品种与茬口配套栽培技术、优质化标准化栽培技术、绿色高效栽培技术研究与集成；开展西瓜杂交种子生产花粉完全不育母本种子繁殖关键技术、利用昆虫授粉繁殖杂交西瓜种子关键技术研究。

三、进一步推进创新团队运行机制建设

要推动各个团队形成以学科带头人为核心，科研骨干、专业人才和科研辅助人员梯次配备合理、专业互补的人员结构，着力构建思想、目标、文化、制度认同的团队建设机制，打造形成一批具有明确主攻方向，团结协作、创新拼搏、竞争有力的创新团队。要全面梳理团队建设现状，围绕产业需求梳理和调整主攻方向，形成自己拿手的招数、看家本领。要建立团队发展目标计划，采取任务式的组织方式，把团队每个成员纳入到创新活动中。建立健全团队项目执行、经费使用、成果培育、人才培养学术规范，工作安排、节点考核、收益分配、评价激励等制度，引导团队成员形成良好的科研与工作习惯，大力营造团结奉献的团队文化，打造共存共荣的“事业共同体”。