农业科技创新团队，简单地说，就是将农业科技人才个体组织起来，为实现特定农业科技创新目标而共同开展相关科技创新活动的集合体。这种介于个体与单位之间的微观科研组织形式，已经成为现代科学家开展农业科技创新的基本依托。

我院在建设高水平国际化现代农业科研院所的进程中，持续推动科技创新团队的建设，逐渐发展形成了一批创新能力卓越、管理水平一流、发展趋势良好的现代农业科技创新团队。但也有一些传统学科和弱势团队的专业所管理人员、团队负责人，甚至相关科技人员，常常会因为项目层次低、科研经费少、人才队伍弱、科技成果不足等原因，感到迷茫和困惑，充满了痛苦和不确定性。他们看不清现状，更不知道未来在哪里，不知道未来应走向何方。

笔者建议，专业所管理、学科发展和团队成长在长期运行中，可能会遇到若干种可能，但也并非一片混沌，相关人员应充分认识运用现代农业科技的发展方向和内在规律，围绕农业产业发展的需要和“新质生产力”现实需求，聚焦农业科技创新领域新优势形成，着力把握好“四度”（高度、深度、宽度和温度），推动我院创新团队高质量发展。

一、构建农业科技创新领域新优势需要有“高度”

高度，代表着农业科技创新团队未来的目标和愿景，也反映了团队负责人的格局和水平。当我们把视线放远，把格局放大，从团队或科技人员未来想达到的高度来审视或着眼现在，分析研究学科优势、团队发展规律或人才成长规律，是可以帮助我们更加准确的找准方向和形成目标。没有方向和目标的团队或科技人员就像一艘没有航向的船，只能随波逐流。因此，我们的团队或科技人员需要不断地设定明确的方向目标，并制定可行的计划和落实方案，一步步朝着目标前进。只有这样，创新团队和科技人员才能在事业发展的道路上不断攀登，达到更高的高度。

二、强化农业科技创新领域新优势需要有“深度”

深度，是指创新团队或科技人员在某一学科领域或技能上的卓越程度。发现、挖掘、沉淀优势，并充分发挥、引爆优势，在某一学科领域达成卓越，是实现农业科技创新领域深度发展的关键。每个团队、每位科技人员都有自己的天然禀赋和特定优势，我们需要找到自己的优势所在，并不断深耕细作，使之成为我们的特色和核心竞争力。现在各行各业都十分“内卷”，农业科技创新领域的国内外竞争日趋激烈，国家重大科研项目的组织方式正在发生悄然改变，科技领域的重大变革正在持续酝酿，只有我们的团队和科技人员在某个学科领域形成特色、达到卓越，方能获得业内的认可和尊重，也会获得更多的项目和经费支持。

三、拓展农业科技创新领域新优势需要有“宽度”

宽度，是指我们拓展事业而构建可迁移的能力。在这个信息爆炸、快速变化的时代，科技革命正在以前所未有的浪潮席卷人类社会的每一个角落，单一的研发技能或学科知识已经无法满足农业科技创新事业发展的需求，需要尽快具备跨学科领域、跨行业的可迁移能力。只有着力构建学科领域交叉、专业优势互补、创新能力强大、管理能力一流的创新团队，强化专业知识储备丰富、创新思维活跃、综合能力素养优异的科技人员队伍建设，才能更好顺应各种挑战和机遇，才能更好应对未来的不确定性。

四、延续农业科技创新领域新优势需要有“温度”

温度，用热爱点燃创业激情，可以让我们的创新团队和科技人员更加充实和有意义。农业科技创新事业的发展是由灵魂的，事业的高度也是需要激情来推升的，热爱是创新团队和科技人员前进的不竭动力和源泉，只有激发他们对自己所做的事情充满热情，才能持续不断地投入精力和时间，在能在攀登科学高峰的进程中，不至于掉队。当每一位科技人员找到自己真正热爱的事情时，就会感受到一种无法言喻的满足和快乐，也会更加珍惜和感恩生活中的每一个瞬间，才能形成合力，形成创新团队在农业科技创新领域的新优势。

农业科技创新团队的高度、深度、宽度和温度，相互交织、相互影响，共同构成了农业科技创新事业高质量发展的制约要素。在探寻创新团队建设方向和科技人员发展路径的过程中，我们需要关注这“四度”的发展提升和理解运用，让他们变得更加全面和多元。只有这样，我们才能在推动农业科技事业发展的道路上不断前行，实现梦想和价值。让我们的创新团队从现在开始，拓展把握好高度、深度、宽度和温度，认真审视创新团队的现状和科技人员的职业生涯规划，更好地明确方向和目标，通过不断努力和实践，为早日实现高水平国际化现代农业科研院所建设目标贡献应用的力量。