大型仪器开放共享是释放科技创新潜力、提高科技资源利用效率、支撑创新驱动战略实施的重要手段。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第六次会议上强调：要把公共财政投资形成的国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放，让它们更好为科技创新服务。江苏省农科院高度重视大型仪器开放共享工作，有76台的大型仪器纳入了省共享平台，年均开放共享有效工作总机时超过10万小时，累计为200多个不同的省级以上科研项目和100多个不同的企业研究课题提供了测试服务和技术支撑，连续四年在江苏省重大科研基础设施和大型科研仪器开放服务绩效评价获得优秀。具体管理措施有以下几个方面：

1. 强化顶层设计，建立共享平台体系

加强组织管理，在机构设置、人员组织和共享体系上做好顶层设计，发挥大型仪器的最佳性能，提高仪器设备的共享率和利用率。一是成立院大型仪器开放共享管理领导组，负责对大型仪器共享平台目标任务、功能定位、人员组织结构和仪器设备购置计划等重大事项进行审议和决策；二是打破部门、学科壁垒，建立院、所两级共享平台，院级层面建立专门机构——中心实验室负责院所共享仪器使用和共用高值仪器设备的运维管理；三是建立全院大型仪器远程监测评价平台，完善仪器设备分散放置、统一管理的体系以及共享监测评价体系，采用信息化手段监测仪器设备的共享使用情况，为共享使用分析评价提供有效的数据和技术支撑。

2. 加强采购管理，科学合理配置资源

盘活存量、调控增量，结合我院学科板块的科研需求，制定仪器购置计划，合理布局新购仪器。一是根据现有仪器设备的基础，结合学科发展、人才引进培养、重点平台打造等需求，对拟购置的大型仪器从技术、实用性和可行性方面进行论证，分领域建立仪器购置储备库。二是根据仪器采购的紧迫性和急需程度，制订分层管理和年度采购方案，并定期做好评估和动态调整，实现资源的优化配置。三是制定我院大型科研仪器设备采购管理办法，对单价在20万元以上的仪器设备采购申请进行院内查重，避免重复购置，提高经费的投入效益。

3. 完善相关政策，加强共享运行管理

充分发挥政策保障引领作用，维护大型仪器开放共享秩序，助推开放共享健康发展。一是修订完善大型仪器开放共享管理、仪器设备开放共享使用收费管理等相关制度，明确开放共享收入分配细则；二是建立健全大型仪器开放共享奖惩、大型仪器开放共享绩效考核等相关制度，将大型仪器开放共享效能纳入各单位和相关人员的绩效考核；三是探索设立大型仪器维修基金及管理办法，用于大型仪器的维护维修和功能升级，保证大型仪器设备的完好率，提高使用效益。

4. 打造专业队伍，提升服务保障能力

大型仪器属于精密仪器设备，需要建立一支强大的实验队伍保障管理运行。一是培育打造实验技术兼容、科研骨干稳定、年龄结构合理的专业化实验技术服务队伍。全院专职实验技术人员26人，兼职人员43人，其中博士学历近50%；二是建立技术人员培训机制，积极开展多层次、多渠道、多形式的专业化培训，充实专业知识和实验能力。每年开展各类仪器使用和技能培训20多场，提升实验操作能力；三是设立仪器设备共享研究课题，在仪器分析测试方法（标准）研究、检验检测技术和方法研究、共享使用的政策制度研究等方面鼓励实验技术人员参与申报，提升服务能力。