谈心谈话制度是党内组织生活的重要形式。习近平总书记指出：“对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，这是个好传统，要注意保持和发扬。”《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规以及《江苏农业科学院党支部标准化建设工作手册》都对开展谈心谈话提出明确要求。由此可见，谈心谈话制度是基层党组织工作的重要一环，是否能够落实好谈心谈话制度，是检验基层党组织工作成效的重要方面。
谈心谈话工作是一项细活、慢活，没有固定的模式去套用。单位文化、谈话对象等的不同，决定了谈心谈话内容、方式等的不同。我们必须紧扣谈心谈话对象的特点，才能不断提高谈心谈话工作的成效。作为省级农业科研单位、人才荟萃的江苏省农业科学院，其谈心谈话对象大都是高级知识分子，在谈心谈话工作方面又有哪些特点呢？通过对21位党支部书记和141位普通党员、民主党派人士和职工群众的问卷调查，至少反映如下几个特点。
一是愿意与人谈心谈话的多，不愿意与人谈心谈话的少。对党员、职工来说，希望组织与其谈心谈话的有80.1%，不希望组织与其谈心谈话，只与家人或朋友谈心的有17.0%，还有极少数不想与任何人谈心谈话。
二是谈工作的多，谈思想的少。在谈心谈话内容上，76.2%的党支部书记以谈工作为主，部分内容涉及家庭生活、思想作风，23.8%的党支部书记主要谈思想、作风；党员之间的谈心谈话，72.8%的党员以谈工作为主，部分内容涉及家庭生活、思想作风，并相互交流批评意见，14.9%的党员主要谈思想作风并相互交流批评意见，5.3%的党员主要谈工作，7.0%的党员未开展谈心谈话。
三是与亲朋谈得多，与组织谈得少。鉴于有的“八必谈”内容带有一定的私密性，比如个人存在思想困惑时、家庭出现困难时等情境，当事人不说，单位也无从知晓。对于“八必谈”情境，仅有27.0%的党员、职工愿意主动与党支部书记或部门主管交谈，更多的选择与要好的同事谈心（占比34.9%）、与家人或朋友谈心（占比31.2%），还有7.1%的选择不与他人交谈。
四是被动谈话的多，主动约谈的少。约90%的党支部书记采取主动约谈或以主动约谈为主的方式；党员、职工主动约谈或以主动约谈为主的，约为32.6%，62.4%的以接受约谈为主。
五喜欢谈话氛围宽松的多，正儿八经谈话的少。8成以上的同志，无论是党支部书记，还是普通党员、职工，均倾向于谈心谈话氛围宽松的个别谈话方式。
针对这些特点，我们应当针对性地开展谈心谈话，不断提升谈心谈话工作的成效。
一是提高思想认识，端正谈心谈话工作态度。谈心谈话是党的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深入了解党员职工、关心党员职工的重要途径。开展谈心谈话活动，有利于增强高质量发展的信心，有利于增强单位凝聚力，有利于及时发现问题、从严监督管理。全体党员、职工特别是党政“一把手”应当夯实抓好谈心谈话工作的思想基础，做细做实谈心谈话工作。
二是建立健全谈心谈话激励约束机制。建立谈心谈话工作激励机制，如评选谈心谈话优秀案例，通过在全院基层党组织征集谈心谈话案例活动，评选出谈心谈话工作扎实、取得切实成效的优秀案例，进行表彰和分享，引导形成谈心谈话良好环境氛围。又比如，将谈心谈话工作纳入党支部书记年终述责内容接受考评，将谈心谈话工作纳入普通党员的积分制管理等，强化其工作责任落实。建立谈心谈话工作约束机制，将谈心谈话工作开展情况纳入单位全面从严治党、文明单位评选、星级党支部以及文明职工、个人年度考核等的评定范围，工作不够扎实的，取消其评先推优资格。
三是提升谈心谈话技能。主动出击，不仅仅是组织生活会前要集中开展一次谈心谈话，更要在平时注重谈心谈话，特别是平时表现比较“闷”职工，更要作为谈心谈话首要对象。侧面了解，针对部分职工只与亲朋谈话的特点，启发我们在谈心谈话时，可侧面了解下其他同志的情况。营造氛围，尽量避免在办公室、会议室进行很正式的谈话，充分利用一起吃饭、散步、闲聊等场合谈心。谈出温度，对于反映工作中的难点、痛点、堵点问题，要及时研究，拿出有效办法破解，以扎实成效取信于人；对于党员、职工反映家庭生活中的困难，要加大关怀慰问力度；对于受到过处分的党员、职工，则要做好心理疏导，加油鼓劲。一句话，谈心谈话就是要让党员、职工切实感受到组织无微不至的关怀。
四是建立职工心理辅导机制。少数党员、职工既不愿意与组织谈心谈话，也不愿意与同事、家人谈心谈话，形成自我封闭。这样的群体虽小，不足1成，但更要高度重视，他们或许才是谈心谈话工作的重点对象。有条件可设立心理辅导室，聘请资深心理咨询师开展心理咨询服务，帮助他们排解心理困扰，减轻心理压力，改善适应能力。定期或不定期举办心理辅导、职场压力管理等专题讲座，可一定程度上帮助需要的人疏解心理压力，改善工作情绪。发挥好团队的帮助作用，对不怎么愿意与人交流的同事，不应疏而远之，而更应该主动贴上去，嘘寒问暖，真心帮助。
五是多方联动形成合力。要按照“领导干部要带头谈”的要求，领导班子主要负责同志和班子成员带头开展谈心谈话，做好表率。对我院来说，团队首席是一个团队的灵魂人物，落实好谈心谈话制度，团队首席要放好样、带好头，打造和谐向上的团队。发挥好支部委员、工会、团支部以及民主党派等的作用，形成谈心谈话工作合力。